Codziennie BLT rozwiązuje szereg problemów , na jakie natykają się spółki budowlane w ich codziennej działalności. Kłopoty z zaopatrzeniem jednej z wytwórni betonu należących do Strabaga postawiło przed BLT następujące zadanie:
Punkt wyjścia:
Wytwórnia mas betonowych w Warszawie kupowała dotąd materiał od dostawcy z okolicy Warszawy, który z kolei kupował go w odległej kopalni, w dodatku kopalni nienależącej do koncernu.
Wytwórnia miała zamiar przestawić się na nowy materiał z własnej kopalni. Na przeszkodzie jednak stał brak placu, na którym mogłaby materiał składować. Dlatego też wytwórnia nie mogła przyjmować tańszych dostaw całopociągowych.
Rozwiązanie:
Firma BLT wspólnie z pracownikami wytwórni mas betonowych dokonała weryfikacji dotychczasowego łańcucha logistycznego i zaproponowała wariant bardziej korzystny: przejęła cały łańcuch logistyczny zaopatrzenia z kopalni w Imbramowicach (z dowozem do bocznicy) i znalazła partnerów, z którymi wspólnie wyszukała w Warszawie odpowiednią bocznicę pod rozładunek i składowanie materiału, zapewniając jednocześnie możliwość ważenia materiału oraz realizacji dostaw just in time do wytwórni.
Wynik:
Klarowny podział zadań, proste, wydajne działania oraz prawidłowe struktury logistyczne : wybór najlepszych środków i dróg transportu, zaopatrzenie z własnej kopalni koncernu wsparte informacjami online oraz włączeniem placu przeładunkowego w pobliżu klienta umożliwiły realizację dostaw just in time, a wszystko to w celu szybszego i bardziej elastycznego reagowania na wymagania rynku.
Dzisiaj:
Efektywne zaopatrzenie wytwórni mas betonowych i bitumicznych poprzez optymalne powiązanie transportów i wolumenów, optymalizację łańcuchów logistycznych oraz wybór aktualnie najlepszych partnerów pozwala na sprawne funkcjonowanie wytwórni a także daje wymierne korzyści w zakresie kosztów.
Zapisz się do newslettera:
